Schopnost rychle a strukturovaně reagovat v krizových situacích je zásadní pro organizace, které prosazují citlivá společenská témata a čelí veřejnému tlaku. Hnutí DUHA má s tímto procesem dlouhodobou zkušenost, a to nejen v běžné advokační činnosti, ale i v krizových situacích, jako byly například povodně v roce 2024. Tehdy se organizace dostala pod tlak kvůli debatě o roli protipovodňových opatření a výstavbě přehrady Nové Heřminovy.
Během setkání se zaměříme na řízení krizové reakce a komunikace – od alokace kapacit a transparentního vysvětlování po práci s emocemi a zvládání mediálního tlaku.
Anna s účastníky otevře i další témata:
- proměny nálad nálad ve společnosti a jejich dopadu na environmentální hnutí,
- proměnu vnímání klimatické krize a ochrany přírody,
- jak organizace reagují na polarizaci společnosti,
- a jak efektivně vést konflikty ve veřejném prostoru.
A konečně: získáte vhled do toho, jak si udržet důvěryhodnost i v době rostoucího tlaku a dezinformací.
Naučíte se:
- porozumět principům řízení reakce na krize v neziskovém sektoru,
- efektivně vést konflikty ve veřejném prostoru;
- nahlédnete do tématu připravenosti organizovaného občanského sektoru na krizové situace,
- pochopíte roli dárců, constituencies a vůbec komunity lidí kolem neziskové organizace i v jiných oblastech, než je pouze darování.
Pro koho to je:
- lídry/yně a manažer(k)y neziskových organizací,
- všechny, které zajímá odolnost neziskových organizací ve zhoršující se společenské atmosféře,
- vás, pokud jste jako nezisková organizace zažili útok a chcete svou zkušenost sdílet s ostatními a reflektovat přístupy k reakci na něj
