Masterclass provede účastníky tím, jak přemýšlet o dopadu očima dárce – od jeho motivace až po konkrétní sdělení. V první části se zaměříme na to, jaké změny dárci skutečně chtějí vidět a jak s tím pracovat pomocí rámce Rockefeller Philanthropy Advisors.
Ve druhé části budeme zkoumat, co všechno může být dopad a jak se liší podle typu dárce – od osobního příběhu přes měřitelná data až po podporu zachování odkazu. Účastníci si vyzkouší práci s personami a hledání vhodného dopadového sdělení.
Závěrečná část se zaměří na to, jak dopad formulovat a získávat: co už máme k dispozici, co potřebujeme doplnit a jak nám v tom pomáhá evaluace a teorie změny.
Masterclass je veden prakticky a interaktivně – účastníci budou pracovat na vlastních příkladech, sdílet zkušenosti a průběžně převádět nové poznatky do své praxe.
Cíle masterclassu:
- Pomoci účastníkům lépe porozumět svým dárcům a změně, kterou chtějí podpořit.
- Rozvinout schopnost pracovat s různými rovinami dopadu.
- Posílit dovednost převádět dopad do srozumitelné komunikace.
- Podpořit využití teorie změny v každodenní praxi.
Co se účastníci dozví:
- Proč je dopad naší práce klíčový pro získávání a udržení dárců a jak souvisí s jejich motivacemi.
- Jak různí dárci přemýšlejí o změně, kterou chtějí vidět (využití rámce Rockefeller Philanthropy Advisors).
- Co všechno může být „dopad“ a jak se liší podle typu dárce.
- Jak propojit motivaci dárce s vhodným dopadovým sdělením.
- Jak využít základní principy teorie změny pro srozumitelné vysvětlení dopadu.
Co si účastníci vyzkouší:
- Práci s vlastními dárci a jejich motivacemi (persony, mapování očekávání).
- Formulaci toho, jaký typ změny je pro jejich dárce skutečně důležitý.
- Převod vlastních projektů do jednoduché teorie změny.
- Tvorbu konkrétního dopadového sdělení a krátkého příběhu.
- Sdílení, porovnání přístupů a zpětnou vazbu ve skupině.
Tento masterclass je hlavně pro:
- fundraisery/-ky,
- manažery/-ky komunikace,
- ale klidně i ředitele/-ky či interní evaluátory/-rky v organizacích.
Barbora Novosadová